做足“务虚”的思考，卯足“务实”的动力。近日，在杭州拱墅安保服务集团党员活动日专题会上，大家就务虚思考在工作中的重要性以及如何将务虚思考有效运用到工作中，提出了自己的见解与想法。

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    什么是务虚思考？
    务虚思考就是决策层就组织机构整体战略或某项具体工作，从政治、思想、政策、理论等诸方面进行讨论，达成共识，创造理论、制定路线、提出纲领、确立原则的思考方式。
    一、把握优势，补齐短板
    以“八八战略”作为为拱墅安保集团开创新局面的践行总纲，把握优势、努力补齐短板。善于历史地全面地辩证地思考问题，深入挖掘优势、尽快让劣势转化为优势，把先发优势变成可持续的优势。经过集团公司领导班子的艰辛努力与科学决策，为了更快地融入数字化改革浪潮，将原来的市场综合部和区域联网报警中心做了完美融合，成立了数字化创新中心和北宸数智公司。我们的优势就在于我们的资源、我们的体制、我们的企业文化。我们有1000多家的区域联网报警用户和报警中心平台，120多家的人像抓拍用户，有6家大型停车场运营管理数据，还有保安事业部涵盖区里各个领域的2000多名人防力量，北宸数智有智慧景区工程、智安单位工程、智安小区工程等各类工程的建设经验。这些优势都是我们拱保人这么多年辛勤的付出所积累下来的。随着杭州数字化改革各项工作的迅速开展，我们的短板和劣势也立刻暴露出来：就是如何更深的整合、利用现有的资源和优势去打造一个一体化的智能数据平台。数字化改革的最终目标是什么？赋能。一旦这个平台建立起来，不仅赋能了拱保集团的内部管理，而且大大提升了拱保集团各项业务开展与实施的生产方式，更能以最快的速度打开拱保集团经济效益和社会效益双赢的局面。
    二、干在实处，走在前列
    以“八八战略”的使命观、实践观为指导思想，习总书记对浙江工作作出重要指示：干在实处永无止境，走在前列要谋新篇，勇立潮头方显担当。“只有干在实处，才能走在前列”、“抓而不紧，等于不抓；抓而不实，等于白抓”。拱墅安保集团党支部于今年6月份制定了：大安防、大数智、大物业的发展战略，一张蓝图绘到底，这就需要我们拱保人提高政治站位，以务实的工作作风开展工作，以钉钉子的精神抓落实，紧紧围绕“大安防、大数智、大物业”的发展战略，步步为营、有板有眼，真正把工作落到实处，抓出成效，执行力即是生产力。数字化创新中心和北宸数智虽然是全新的名字，但全体部门员工既要有全新的数字化创新意识，也要继承并发扬原来吃苦耐劳的精神。北宸数智将从以下6个方面的工作抓落实：精准的市场定位、高品质优质服务、科学的成本控制、执行力强的运营团队、高效的工作方式、标准化的流程制度。深化改革、努力创新，干在实处，开创北宸新局面。
    三、既重务实、又善务虚

    习总书记说：我们在工作中讲求务实，是克服官僚主义、 但是如果过分强调“埋头拉车”，忽视“抬头看路”，那就会陷于千头万绪的事务泥潭而不可拔。我们的一些领导干部常年辛劳，夙兴夜寐，却又打不开局面，究其原因，往往是出在没有处理好务实与务虚的关系上。北宸数智就目前运营的情况来看是一家工程公司，从拿到图纸—成本测算—利润分析—合同签订—按图施工—竣工验收—工程款收取，基本上是这么一个步骤，做完这个项目，下一个项目也是复制粘贴而已。就像造房子是从挖地基、砌墙体、结顶，自下而上的，属于埋头苦干、工作务实。而务虚我个人认为其实是一种逆向思维，房子还没建，我就已经站在屋顶了，有了高度和视野，收集到的信息也更加全面，思考问题和制定决策的维度更加开放了。数字化创新中心和北宸数智公司今后的工作开展就迫切需要这样自上而下的顶层设计思维模式，无论是一体化智能数据平台的设计打造，还是各类工程项目的承建，不管是员工还是部门领导乃至集团公司领导，务实是务虚的出发点和归宿，务虚的目的就是为了更好地务实，既要重务实，又要善务虚，把务实与务虚有机结合起来，就实论虚，以虚率实，才能做好各项工作。