为检验各项目规范化管理和标准化建设，提升管理人员的责任心和荣誉感，促进全体人员打牢服务意识，做好安全管理工作，通过对年度工作进行全面考核，客观、真实地评价管理人员的工作绩效，并以考核结果作为奖惩、晋升及加薪的依据，确保新年度工作稳步推进。
   1月10日开始，公司成立2021年度标准化建设项目小组，由公司总经理担任组长，有序对公司在服务的各项目进行走访验收，年度安全大检查工作同步开展。

   本次走访检查采取查、看、问、听、练相结合的方式，依据《标准化建设指导手册》，对20人以上及重点项目进行普查，其余项目进行抽查。依次从“检查考核”、“总结汇报”、“整改提升”三个步骤进行，本着“发现问题，解决问题”的思路原则，以此提高各项目的服务品质。