浙江鸿民保安服务集团有限公司在董事长和总裁的严格管理下，各公司带头人齐头并进，全面贯彻集团自律管理文化，细化落实自律管理的指示精神与决策部署，紧贴“内强素质、外树形象、强化服务”的管理内核，围绕精业务、强服务，防风险，保平安的管理目的，从上至下抓思想建设，抓实训锻炼。

   浙江鸿民保安服务集团有限公司宁波分公司的队员们，在总经理万军同志的带领下，抓好公司保安队伍建设，不断完善部门工作，培养纪律严明，训练有素，热情服务，文明执勤，作风顽强、保障有力的保安队伍。在人才储备上，形成良好的招聘、吸收、培训、培养、留住人才的良性循环机制。在日常管理中，不断加强队员的自律性，树立铁的纪律作风和工作观念，不断提高队员的自我约束、自我管理的能力，为稳定工作秩序打好坚实的基础。规定队员必须着装统一，衣帽干净整洁，除请假外出之外，严禁着便装，队员不准留长发，染发，始终保持最端庄礼仪的保安形象去服务与辖区业主与群众。

   2022年2月27日，宁波分公司为提高团队之间的凝聚力和向心力，树立鸿民保安对外的良好形象，结合服务工作实际，制定专项对口的训练方案，在指导员的口令下，队员们严格听从指挥，一丝不苟地开展周末集中突击培训演练。

   通过周而复始的集训大练兵，鸿民保安提高了队伍的综合素质，塑造了良好的鸿民保安整体风气，展现了鸿民保安规范化、正规化、现代化的队伍形象。通过树标兵立模范，在团队中形成争优、拼优、抢优的正向氛围，使队员们保持旺盛的生命力、高昂的斗志和充沛的精力。确保队员高质量地完成各项安全保卫工作任务，更好地为甲方单位和群众服务。