根据集团公司安全生产工作视频会议精神，结合公司《关于开展“安全生产大检查工作”的通知》安排。近日，由公司党委书记、董事长郑益兴带队的检查小组赴建德基地，就基地安全生产、防汛防台、疫情防控、信访维稳、人员思想及队伍建设等方面开展以“查隐患、严治理、控事故”为主题的检查调研活动。公司党委委员、副总经理王勇及相关部门负责人陪同参加。

   调研中，郑益兴分别与基地班子成员及分队管理干部进行深入沟通交流。

   在充分了解基地发展现状以及队伍建设过程中存在的痛点、难点、堵点问题后，郑益兴指出：

   一是提高政治站位，加强党性修养。在基地人员和队伍管理中，要找准抓手，充分发挥基地党支部战斗堡垒作用。对整个基地的人员、队伍现状进行深入分析和研判，掌握总体情况。并根据实际情况，实实在在、认认真真的制定相应措施，切实提升基地的凝聚力、战斗力和执行力；

   二是提高业务能力，加强沟通联系。在业务工作中，要迈开腿、走出去，不要安于现状，要有危机感，在维护好现有业务的基础上，努力开拓新的业务。要加强与网点横向和纵向的沟通联系，多征求客户的意见和建议，能够整改的立行立改，不能及时整改的分析原因限时整改到位。

   三是提高安全意识，加强疫情防控。安全工作是基地的重中之重，要通过一系列的分析和教育，不断提升基地人员在驾驶、标的物、枪弹等方面的安全意识。要总结好桐庐地区疫情带来的启示和经验，进一步完善和落实疫情防控工作措施。

   随后，检查组通过台账查阅，实地查看金库、枪库等重点场所，对基地安全生产工作进行专项检查。检查组在充分肯定基地安全生产工作的同时，也对检查中发现的安全隐患进行反馈，并提出了相关整改意见。

   后续，杭州公司将继续按照集团公司对安全生产工作的要求，由公司其他领导班子成员带队组成的检查小组，分赴各部门、基地和现金管理中心开展隐患大排查和安全生产检查工作。