为落实集团公司对保安公司改革转型的工作要求，实现“强内控、提质量、稳队伍”的工作目标，保安公司积极开展提品质、创品牌工作，着力推进管理思路创新、服务品质提升。7月25日上午，保安公司副总经理楼宇明带队赴杭州机场场区管理中心“温暖畅行·志愿V站”开展对标学习。
   对标学习采用实地考察、现场观摩以及座谈交流相结合的方式。座谈会上，双方就创品夺牌、品牌管理等相关内容展开交流讨论。“温暖畅行”品牌负责人将近年来一些好的经验和工作方法做了专题介绍，大家就保安公司如何开展好品牌创建工作进行了研讨和交流。
   通过此次对标学习，观摩交流，保安公司借鉴好的经验，激发创建动力，促进各项工作提质增效、提速增彩。下一步，质量控制部将继续拓宽工作思路，创新工作方法，深入实施“四体系一互动”品牌创建工作，努力提升服务品质，使公司创立优质品牌，实现持续发展。