总结2023.展望2024 杭州市安保集团保安五部召开2023年年终总结大会
2024年1月6日下午，杭州市安保集团保安五部2023年年终总结大会在浙一医院（钱塘厅）会议室召开，浙一医院保卫部领导邵全意部长特邀出席会议，五部经理章国文、全体大队长和中小队长参加会议，本次总结大会由部门内勤杨小敏主持。
按照会议流程，首先由大队长进行2023年工作汇报，大家围绕2023年度的重点成果、亮点项目、存在的问题、改进措施及2024年工作目标等工作作了详细汇报。
大队长总结汇报完毕后，重点项目驻点中小队长进行了中队工作汇报，全面总结了2023年度驻点安保工作取得的成绩，分析了当前的形势任务、新年度工作目标思路、存在的不足和取得收获等，并分享了各自的队伍管理经验及工作方法，此次汇报也为各位队长提供了一个相互学习、相互借鉴的宝贵机会。
随后，浙一医院保卫部领导邵全意部长对五部干部队伍真抓实干，敢打敢拼，勇于创新的精神表示高度赞扬，并肯定了五部浙一安保队伍的工作和取得的成绩，并期望在新的一年各项工作迈上新台阶。
部门助理郭岚对2023年部门内勤工作及新年度内勤工作规划进行介绍，大会进入了交流讨论环节，参会人员畅所欲言、建言献策，围绕部门未来一年的工作重点展开讨论，分享心得体会，并提出意见和建议，统一了明年奋斗目标，更凝聚起团结拼搏的强大力量。
最后章经理进行2023年部门工作总结汇报，他肯定了部门全体成员在公司党委的领导下取得的工作成绩，希望在新的一年中，各驻点继续提升服务品质，保障客户单位安全生产，加强自身学习，书写安保服务新的篇章。并对部门全体干部提出“四要四不要”的要求，即：要统一思想、要打开格局、要有责任感和使命感、要有危机感和紧迫感，不要躺平摆烂、不要好高骛远、不要闭门塞车、不要急于求成。对所有中小队长提出7个要求：一是职务要跟职责匹配，二是注重自己的时间观念，三是做好工作会议总结，四是要设定工作目标，五是工作要抓好进度，六是做好激励措施方案，七是要有提升服务方案。
在会议结尾，部门所有大、中、小队长签订了新年《亲清约定》，勉励部门全体干部骨干在新年工作中树立“优”的发展目标，有创优意识，各项安保服务工作高标准高质量完成；夯实“稳”的发展基础，行之有效的工作措施持续实施，精细化管理各个项目业务；打造“新”的管理模式，跟随时代脚步创新工作方法，推动安保服务工作再上台阶；从思维能力、业务能力、个人素质三方面提升自己的管理水平，为部门发展贡献力量。
前路漫漫，道阻且长，行则将至，行而不辍，未来可期。大会的召开，使部门全体进一步统一了思想，树立了信心，明确了工作重点和目标任务，为2024年各项工作开好局、起好步打下了坚实的基础。