2025年1月12日上午，浙江盛安保安服务有限公司召开了“披荆斩棘书壮志，奋楫扬帆谱新章”年终总结暨先进个人表彰大会。公司董事长余荣海、执行董事徐烽、总经理刘宇红、本部各部门工作人员及驻点项目队长和受表彰人员参加了本次会议。

   此次会议全面回顾了过去一年的工作历程，深入剖析了工作中的成果与不足，同时也对未来的发展与工作重点达成了清晰的共识。展望未来，我们深知前路并非坦途，但只要盛安上下团结一心，必定能够战胜各种挑战，为公司的发展做出贡献。

   会上，公司总经理刘宇红总结了2024年的工作，同时提出了公司2025年的发展思路，并对2025年工作需牢牢把握的几点进行强调。
   一、总体思路
   公司建设发展围绕“解放思想、凝聚共识、保持定力、固本强基、稳中求进，进一步提升能力素质，规范企业运营，培树企业文化，塑造服务品牌，防范化解风险”总思路，以及“控成本，提效能，厚基石，求突破”经营理念，稳扎稳打推进公司科学发展，合心合力促进公司行稳致远。
   二、重点工作
   1.持续提升能力素质
   2.精准发力业务拓展
   3.显著提升服务品质
   4.无缝衔接各项工作
   5.常态落实各类制度
   6.营造和谐内部氛围

优秀员工

优秀队长

   最后，公司执行董事徐烽对本次会议做了总结，并对2025年公司整体工作提出了几点要求：
   一、把讲政治放在最突出的位置，全面推动党建与业务经营深度融合
   深化政治教育，推动党建工作与队伍相融合，通过政治学习提升团队凝聚力和向心力。
   二、把“促改革”作为最有效的抓手，全面提升经营管理质效
   锚定方向，思想行动要求全体员工充分了解公司的决策，深化内部运作机制改革，适应国家战略目标发展形式，加速推进业务升级。
   三、把“强管理”作为最重要的保障，全面强化员工队伍作风能力建设
   全面实施能力作风提升工程，切实加强公司文化建设，把“态度决定一切，细节决定成败，目标决定方向，行动成就未来”的文化理念贯穿经营管理全过程，凝聚共克时艰、共赢发展的文化共识。
   征程万里风正劲，重任千钧再出发。2025年，浙江盛安全体员工将坚定信心，正视困难，奋勇向前，用团结的意志，高效的执行，端正态度、凝聚共识，主动作为，为未来做好充分的应对准备。始终秉承“客户的满意就是企业奋斗的方向”的服务理念，初心不改，为2025年各项工作开好局、起好步打下坚实的基础。