1月9日上午9时，公司召开2017年度工作总结大会暨2018年工作任务部署会，公司领导班子成员、各保安部（分公司）、各部门正副经理及经理助理中层以上干部等50多人参加会议，会议由副总经理方浩波主持。
     2017年，公司产业收获满满：安防业务走出浙江，“金砖之光”闪耀厦门金砖五国领导人会晤；“大兵团”协作模式为第十三届全国学生运动会22个学校赛点保驾护航；忠诚护驾并圆满完成习近平等中共中央政治局七常委集体瞻仰嘉兴南湖“红船”这一中央重大政治警卫安保重任与光荣政治使命；第四届世界互联网大会乌镇峰会安保。2017年公司每一项工作过去都值得总结，每一份发展未来都值得期待，从福建到江西，从杭绍嘉湖平原到台丽温地区，一个清晰的安保蓝图，徐徐铺开，久久为功。
      大会首先由公司各部门负责人分别作本部门2017年度工作总结汇报，以突出业绩、抓队伍管理等为重点，着重剖析各自存在的问题，并提出本部门2018年发展思路。随后，由公司副总经理寿新国、方浩波、傅振宇、杜展明分别就2017年度各自分管工作方面进行点评，肯定成绩，指出不足，对2018年各自分管部门工作提出了工作目标和希望要求。
     最后，公司董事长、总经理郑雪林作全面总结讲话。他说，2017年度，是公司稳定发展的一年，也是“后峰会前亚运”发展效应带来各类大型安保业务实现井喷式发展的一年。公司在市商旅集团的正确领导下，在市公安局的大力支持下，切实把思想统一到十九大的发展精神上来，把力量凝聚到十九大的发展部署上来，把实干践行到十九大的发展要求上来，牢牢抓住“后峰会前亚运”发展窗口期和历史机遇，坚持“立足杭州、面向浙江、走向全国”的发展战略，全力打响“三防”品牌，公司知名度和社会影响力不断提升。全力推进以下几个方面工作：一是抓党建夯实根基，促发展凝心聚力；二是抓大型活动安保工作，带动人防发展；三是抓社会化大视频，带动技防产业发展；四是抓教育培训工作，提升保安员综合素质；五是抓创新服务，培育企业核心竞争力。
     郑董在总结2017年工作的同时，也指出了一些存在的不足。他指出，公司上下及各部门之间要切实加强沟通协调，密切协作配合，进一步提升公司整体素质和执行力、凝聚力。郑总对公司2018年工作目标任务作出总体部署。他强调，在当前和今后一个时期，认真学习宣传贯彻党的十九大精神作为首要政治任务，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进工作总基调，坚持发展新理念，紧扣安保创新发展新思路，按照高质量发展的要求，统筹推进公司健康稳定发展总体布局。保持定力定位，坚持“六大抓手”，精确施策定向，狠抓既定发展战略落实；以标准化质量体系建设来带动公司安保服务和管理水平整体提升，稳步推进公司标准化建设；加大公司高质量服务体系建设，努力提升企业经营效益和发展质量；加大公司重点领域和重要项目支持力度，推进企业创新发展等10多项重点工作作出计划安排，以此表明公司领导班子抓中心工作思路越来越宽、动力越来越足、前景越来越好，为各部门2018年安保工作确立新坐标指明新方向。
     唯有回望，才能发现，公司安保发展与时代同行，视野也更加宽广。唯有前瞻，初心不改，唯有拼搏，逢山开路，遇水架桥，才能相信，我们沿着既定路线肯定能抵达梦想的彼岸。2017年已圆满收官，2018年将崭新启程，奋发接力。
     郑董希望，大家要以新思想引领新发展，以大变革促进大提高，干在实处、走在前列、勇立潮头，瞄准“公安机关重要辅助力量”建设的目标，抢抓“后峰会前亚运”发展窗口期机遇，主动作为，敢于担当，率先走出一条具有城市国际化和杭州特色亮点的高质量安保发展之路，在全省安保行业高质量发展上走在全国前列、成为一流的安保铁军排头兵。