7月18日晚，余杭保安公司召开2018年上半年工作总结会议。会议由公司党支部书记、总经理李月明主持，领导班子全体出席会议，公司全体职工和子公司负责人及员工代表参加会议。
    会议宣布了公司新的人事任命、学习了公司人力资源管理等制度、进一步明确了各部室、子公司2018年度重点任务目标，公司领导与部门、子公司现场签订责任书。
    会上，李月明用数据对公司上半年工作进行了简短的总结，上半年公司总体业绩良好，特别是远程消控业务、劳务派遣业务和技防工程业务增长幅度较大。在肯定全体员工的辛勤付出的同时，李月明也指出了工作中存在的不足，以及公司面临的挑战，对下半年工作提出五点意见和希望：
    一、全体员工要认真学习。领导干部要带头学习行业新产品、新技术、新需求。学习贯彻习总书记“五个创新”要求，实实在在创造、研究、尝试，加快业务转型升级。
    二、业务拓展要人人参与。全体员工都有责任为公司创造效益，为公司拓展业务、稳定客户、巩固市场贡献力量与智慧。
    三、要发扬团队精神。公司发展靠的是每位员工的努力和通力协作，每位员工要有“容人”、“容事”、“容言”的胸怀和风度，增强凝聚力。
    四、服务是公司生命。服务质量好坏直接关系公司品牌、形象。为此，每位员工都要“脑子活一点、嘴巴甜一点、笑容多一点、行动快一点、态度好一点、讲话轻一点、理由少一点、心态正一点”。
    五、守规守距，做一名合格的员工。公司将成立效能考核监督小组，对每位员遵守公司一系列管理制度情况进行定期或不定期检查。