5月17日，余杭保安公司召开保安干部工作会议，会议通报了保安部现阶段工作情况及存在的问题，研究部署了下一步工作计划，公司全体保安管理干部和内勤参加会议。会议由副总经理高国忠主持，总经理吴晓勤出席会议并讲话。
    吴晓勤从队伍、业务、财务三个方面对保安部工作提出指导意见，他强调，队伍方面，保安干部要忠诚、讲规矩，有担当、有能力，紧跟公司保安业务转型升级要求；业务方面，要从“增量”到“提质”转变，提高业务含金量和盈利能力，通过成立特保部、采用项目化管理和委托第三方投标等形式，以点带面促进业务往“高精尖”方向发展；财务方面，要加强应收款管理，公司将通过考核办法和管理软件，实现大队及项目独立核算，建立业绩和薪酬挂钩的薪酬制度，打破大锅饭，实现分配公平，促进保安管理干部想干事，能干事，干成事。