2015年1月7日下午，市商旅集团公司党委书记、董事长应雪林，在集团公司党委委员、副总经理朱尔为、党政办公室主任赵红峰、综合事业部杨伟部长、安全物业部叶雨苗部长的陪同下，莅临杭州市保安服务总公司调研指导工作，公司党总支书记、总经理兼杭州安邦公司董事长郑雪林，公司党总支委员、副总经理寿新国，党总支委员、总经理助理方浩波，总会计师耿红参加座谈。 
   首先应雪林董事长阐述了此行目的，一是对过去的2014年，对市保安公司领导班子、全体干部员工辛勤的工作，取得的可喜成绩，表示感谢和祝贺；二是结合《三转一争》活动，对市保安公司2015年工作思路进行调研；三是结合即将召开的集团公司领导班子民主生活会，听取对集团公司领导班子的意见和建议。 
   随后，公司党总支书记、总经理兼杭州安邦公司董事长郑雪林就公司概况、生产经营情况、经济效益、人员情况、面临困境、合理化建议及2015年工作思路进行了汇报。公司2014年度，圆满地完成了集团公司下达的各项经济指标，完成营业额2.58亿元，同比增长4000多万元，严格抓好以下五个方面工作：一是加强党建工作，培育企业核心价值观，增强企业凝聚力，形成健康向上的企业文化氛围，为公司稳健发展奠定坚实基础。二是加强内控体系建设，强化基础规范，全面提升管理水平。三是加强业务拓展，抢占市场份额，创经济效益。四是加强教育培训，强化校企合作，增强企业核心竞争力。把提高服务质量、强化服务意识、服务好各目标执勤单位作为教育培训宗旨，为公司发展提供强有力的人才支撑。五是加强发挥辅警作用，维护社会稳定，创社会效益。全年公司高质量地完成了70余场大型活动安保任务，共出动安保力量20000多人次。同时郑总结合目前公司发展状况，阐述了下一步工作计划：一是大力开拓业务，设立分公司；二是继续抓好大型安保活动，带动人防产业的发展；三是继续抓好“社会化大视频报警”，带动技防产业的发展；四是抓好公司中层干部的培训深造工作，解决运营管理工作瓶颈；五是抓好社会化服务合作事项；六是坚持不懈抓好保安员的再教育、再培训工作，提升保安员综合素质；七是抓好保安员的教育培训生活基地建设。 
   在听取郑总汇报后，叶部长、杨部长、朱总分别进行了点评，表示2014年是市保安公司关键一年，公司顺利完成了转型，与公安脱钩，确保队伍稳定，实行了市场化、专业化运营，在公司经营管理方面做了非常大的努力，实现了经济和社会效益双丰收，圆满地完成了经济利润指标。公司的基础扎实、发展前景远大，2015年发展工作思路超前、清晰，目标明确，殷切希望公司利用好市商旅集团公司各方面资源，抢占先机，保持公司强劲的发展势头。 
   最后，市商旅集团党委书记、董事长应雪林做总结讲话，对市保安公司的全面工作给予了充分肯定，应董表示，对于市保安公司的发展，集团充满信心，市保安公司整体移交给集团公司后，在总经理郑雪林为班长的领导班子领导下，为公司发展做了大量的工作，取得了明显成效，两个经济指标都完成的非常好，特别是回报服务社会方面，表现出色，也提升了集团公司的良好形象，为集团公司发展做出了贡献，借今天这个机会，向市保安公司领导班子和全体干部员工表示衷心感谢！ 
   对于市保安公司2015年工作思路，应董表示充分肯定赞同，体现了公司解放思想、改革创新精神，也体现了求真务实的作风，希望进一步抓好落实。应董认为，保安行业是一个朝阳产业，有很大的发展前景，如能整合集团公司系统资源，业务量就非常可观，如能发挥出国资委系统资源优势，那市场就更为巨大，随着反恐形势日益严峻，市场需求会变的更大，应董对于市保安公司的下一步发展提出了具体要求：一是明确发展目标，打响市保品牌。要进一步明确长远发展目标，着重要在五个化“市场化、专业化、高端化、正规化、国际化”上下功夫，使市保安公司立足杭州、面向浙江、走向全国乃至世界，打造具有国际影响力的浙江安保品牌。二是深化企业改革，推进创新。改革要成为市保安公司发展新常态，不断建立现代企业管理制度，推进企业经营机制的改革创新。三是开源节流，提升业绩。要进一步拓展业务，不断做大普通保安业务基数，开发更多的高端安保市场，提升服务附加值，不断培育新的增长点，重点拓展技防业务市场。四是加强安全生产管理，带好队伍。要提高队伍的纯洁性，提升队伍整体思想道德业务素质，确保优质、周到、细致的服务，确保队伍稳定，凝聚力。应董强调：集团公司一如既往地关心、支持市保安公司发展，搞好服务，做好后勤保障，希望市保安公司更加解放思想、改革创新、加快发展，成为市商旅集团新的支柱骨干企业，助推集团公司的发展，打造浙江安保第一品牌。 
   最后应董祝愿公司全体员工，新年愉快、万事如意、事业兴旺、家庭幸福！