新年伊始，公司就提出了“务实工作、讲求实效”的目标要求，从改变年会形式开始，将年终总结、工作部署和先进表彰由公司集中开改为各大队组织开，公司领导分别到基层参加大队会议。董事长在大队年会上，亲自为浦发银行执勤点先进班长颁奖，全体保安员受到极大鼓舞。
    月初，各大队利用双休日组织全体班组长召开大队年终总结会，大队结合实际围绕队伍管理、业务发展、履职尽责等方面进行总结和点评，参会班组长一致认为这样的会议形式接地气，增加了班组长之间的工作交流，提高了会议的实效。1月17日，公司董事长在全体管理人员年会上，对2020年公司工作进行了部署，要求各部门要以稳定、发展为主线，继续做好“三抓”工作，一是抓教育培训，全面提升保安员综合素质；二是抓队伍建设，夯实管理基础；三是抓管理职责，落实岗位责任制。董事长进一步强调，全体管理人员必须认清当前市场形势，牢固确立逆水行舟，不进则退的忧患意识，要勇于面对竞争，敢于面对挑战。会议同时对2019年度公司先进集体和先进队长进行了表彰奖励。