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科学把握“双线作战” 有序推进复工复产 ——集团领导到杭州市安保集团调研指导疫情防控和复工工作
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时间：2/28/2020
2月24日下午，商旅集团党委副书记、副董事长、总经理钱伯皓等一行3人莅临公司，对疫情防控工作及复工情况进行实地走访及调研。公司党总支书记、董事长郑雪林，公司党总支副书记、总经理傅振宇等领导班子成员一起陪同调研并参加座谈。
集团钱总调研指导疫情防控和复工复产工作时，详细询问了公司关于企业的应急预案、返岗员工人数、保障物资供应和复工防疫、健康码管理等情况，并强调要深入贯彻习近平总书记关于统筹疫情防控和经济社会秩序恢复的重要讲话精神，全面落实市委、市政府、市国资委及市商旅集团疫情防控和生产经营“两手硬、两战胜”的工作部署。
座谈会上，公司董事长郑雪林首先向集团领导对公司抗击疫情工作及复工情况的高度重视和关心表示衷心感谢，他表示自疫情发生后，公司本着 “社会的安全、我们的责任”企业使命，公司党总支坚决贯彻落实习近平总书记重要指示精神,把打赢疫情防控阻击战作为当前最重大政治任务：一是迅速建立有效工作机制，“四立即”——立即成立工作领导小组 、立即建立信息报送机制 、立即落实制度保障 、立即制定应急措施，严格排查切断源头，针对湖北籍保安员措施采取系列措施，实行企业员工健康码管理等扎实推进疫情防控。二是充分发挥公司各级党组织疫情防控领导作用，坚决打赢疫情防控阻击战。公司党总支第一时间发送《杭州市安保集团致全体党员倡议书》等文件，公司驻医疗系统、驻东站枢纽、驻市民中心这三个临时党支部党员全面贯彻党总支决策部署，充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，身先士卒，带领保安员冲锋一线。三是坚守一线，践行国企担当。做好疫情防控坚守者，公司安保人员坚守浙一、浙二等19个各级医院重要安保岗位，特别是浙一医院之江院区，公司领带头跑点督察推进防疫安保工作落实；做好疫情防控的守门人，疫情期间配合街道，社区派遣临时安保人员3000多人次，向西湖区政府、下城区政府免费借用隔离设施近10公里；奔赴桐乡乌镇高速卡口执行管控任务；尽疫情防控一份绵薄之力，在疫情影响下，公司经营受到冲击下，企业不忘国企担当，向浙江省慈善总会捐款10万元，为疫情防控贡献萤火之光。 随后傅总向集团领导汇报了公司严格按照市政府《企业复工“六个到位、”五个强化”具体内容》和市商旅集团的要求，防控体系、制度建设落实到位，防控物资准备（分发）到位，防控措施执行到位（岗前体温自查、“杭州健康码”赋能），有序推进企业复工的各项工作情况。
最后，钱总对安保集团疫情防控工作给予高度肯定，他表示，安保集团作为一家优质轻资产、人力密集型、高科技三合一的企业，贡献了安保企业在疫情防控方面的特殊力量，发挥了特殊作用，是一支信得过、靠得住、拉得出、打得赢的有力队伍，真切契合了孔子的《论语》中“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧”深刻含义，并提出企业要抓住机遇，顺势发展。钱总强调，当前疫情防控正处在最吃劲的关键阶段，系统企业，尤其是党员领导干部要增强必胜之心、责任之心、仁爱之心、谨慎之心，克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理，毫不放松抓紧抓实抓细各项防控工作。钱伯皓对企业下步工作重点提出五点要求：一是着力完善应急预案。要进一步加强依法管理和科学治理，强化问题导向，分层分类完善应急预案，建立相应工作机制，加强人防、技防、物防“三位一体”的安全保障体系构建，通过有效的信息体系进行贯穿整合，切实提高企业对公共突发事件的预防和处置能力。二是有序推进企业复工。要压紧压实企业主体责任，严格按照企业复工“六个到位”、“五个强化”的要求，推进企业复工，从供给端、需求端两个方面用好疫情防控稳企业、促发展各项政策，包括测算锁定、有效兑现员工各种加班津补贴，加强共商共建共享的产业合作体建设，努力稳定产业链、人力链，把疫情对企业生产经营的影响减少到最低。三是高度重视健康码管理工作。要用好“杭州健康码”赋能企业复工复产这一普适性、可操作、智能化的抓手：一要严格自律，在企业内部层层落实健康码的使用，提高适用面，加强督查；二要科学管控，在各个公共服务窗口加强对外来人员、服务对象的引导与管理。四是练好内功倒逼转型升级。要充分利用疫情形成的倒逼机制，加快推进企业业务、治理的网络化、数字化、智能化，探索应用新的商业模式，进一步增强企业核心竞争力；善于化危为机，转疫情危机为企业发展契机，加快企业投入、发展、改革等工作项目化的进程。五是企业要认真总结挖掘、大力表彰奖励在防控阻击战，尤其是商旅集团全方位履行保供主业主责中涌现出的先进典型、感人事迹，讲好突发应急中的“商旅故事”，彰显企业文化，锻造过硬团队。
集团钱总调研指导疫情防控和复工复产工作时，详细询问了公司关于企业的应急预案、返岗员工人数、保障物资供应和复工防疫、健康码管理等情况，并强调要深入贯彻习近平总书记关于统筹疫情防控和经济社会秩序恢复的重要讲话精神，全面落实市委、市政府、市国资委及市商旅集团疫情防控和生产经营“两手硬、两战胜”的工作部署。
座谈会上，公司董事长郑雪林首先向集团领导对公司抗击疫情工作及复工情况的高度重视和关心表示衷心感谢，他表示自疫情发生后，公司本着 “社会的安全、我们的责任”企业使命，公司党总支坚决贯彻落实习近平总书记重要指示精神,把打赢疫情防控阻击战作为当前最重大政治任务：一是迅速建立有效工作机制，“四立即”——立即成立工作领导小组 、立即建立信息报送机制 、立即落实制度保障 、立即制定应急措施，严格排查切断源头，针对湖北籍保安员措施采取系列措施，实行企业员工健康码管理等扎实推进疫情防控。二是充分发挥公司各级党组织疫情防控领导作用，坚决打赢疫情防控阻击战。公司党总支第一时间发送《杭州市安保集团致全体党员倡议书》等文件，公司驻医疗系统、驻东站枢纽、驻市民中心这三个临时党支部党员全面贯彻党总支决策部署，充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，身先士卒，带领保安员冲锋一线。三是坚守一线，践行国企担当。做好疫情防控坚守者，公司安保人员坚守浙一、浙二等19个各级医院重要安保岗位，特别是浙一医院之江院区，公司领带头跑点督察推进防疫安保工作落实；做好疫情防控的守门人，疫情期间配合街道，社区派遣临时安保人员3000多人次，向西湖区政府、下城区政府免费借用隔离设施近10公里；奔赴桐乡乌镇高速卡口执行管控任务；尽疫情防控一份绵薄之力，在疫情影响下，公司经营受到冲击下，企业不忘国企担当，向浙江省慈善总会捐款10万元，为疫情防控贡献萤火之光。 随后傅总向集团领导汇报了公司严格按照市政府《企业复工“六个到位、”五个强化”具体内容》和市商旅集团的要求，防控体系、制度建设落实到位，防控物资准备（分发）到位，防控措施执行到位（岗前体温自查、“杭州健康码”赋能），有序推进企业复工的各项工作情况。
最后，钱总对安保集团疫情防控工作给予高度肯定，他表示，安保集团作为一家优质轻资产、人力密集型、高科技三合一的企业，贡献了安保企业在疫情防控方面的特殊力量，发挥了特殊作用，是一支信得过、靠得住、拉得出、打得赢的有力队伍，真切契合了孔子的《论语》中“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧”深刻含义，并提出企业要抓住机遇，顺势发展。钱总强调，当前疫情防控正处在最吃劲的关键阶段，系统企业，尤其是党员领导干部要增强必胜之心、责任之心、仁爱之心、谨慎之心，克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理，毫不放松抓紧抓实抓细各项防控工作。钱伯皓对企业下步工作重点提出五点要求：一是着力完善应急预案。要进一步加强依法管理和科学治理，强化问题导向，分层分类完善应急预案，建立相应工作机制，加强人防、技防、物防“三位一体”的安全保障体系构建，通过有效的信息体系进行贯穿整合，切实提高企业对公共突发事件的预防和处置能力。二是有序推进企业复工。要压紧压实企业主体责任，严格按照企业复工“六个到位”、“五个强化”的要求，推进企业复工，从供给端、需求端两个方面用好疫情防控稳企业、促发展各项政策，包括测算锁定、有效兑现员工各种加班津补贴，加强共商共建共享的产业合作体建设，努力稳定产业链、人力链，把疫情对企业生产经营的影响减少到最低。三是高度重视健康码管理工作。要用好“杭州健康码”赋能企业复工复产这一普适性、可操作、智能化的抓手：一要严格自律，在企业内部层层落实健康码的使用，提高适用面，加强督查；二要科学管控，在各个公共服务窗口加强对外来人员、服务对象的引导与管理。四是练好内功倒逼转型升级。要充分利用疫情形成的倒逼机制，加快推进企业业务、治理的网络化、数字化、智能化，探索应用新的商业模式，进一步增强企业核心竞争力；善于化危为机，转疫情危机为企业发展契机，加快企业投入、发展、改革等工作项目化的进程。五是企业要认真总结挖掘、大力表彰奖励在防控阻击战，尤其是商旅集团全方位履行保供主业主责中涌现出的先进典型、感人事迹，讲好突发应急中的“商旅故事”，彰显企业文化，锻造过硬团队。