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企业动态

“强管理·提品质·促安全”-宇创

浏览量:83       时间:2022/11/25

    十一月是一个美好的季节,经过了春的播种,夏的耕耘、秋的收割、我们终于迎来了冬的暖阳,也意味着2022年即将结束。在这美好的日子里,在这初冬的大好时光,浙江宇创为全面提高管理服务水平和安全等工作,11月23日上午组织召开月度会议暨安全工作会议,公司董事长兼总经理、保安部负责人、行政内勤、各驻点班组负责人参会。
    首先由副总经理明确此次月度会议暨安全工作会议的目的和要求,强调大家要加强工作中沟通联系,密切工作配合,把牢安全工作,提升服务水平,确保公司日常工作开展和有效运行。

    随后,保安一部、二部、三部负责人汇报十一月份品质检查,日常基本情况等内容,从日常班组管理、消防安全管理、疫情防控管理三个方面进行汇报。并结合当前安保工作现状,查漏洞、找短板,表态了十二月份的工作思路,重点加强安全摸排、疫情防控、加大督察指导和落实公司各项规章制度等工作。

 

 

    公司董事长兼总经理周永凤肯定了各部室、大队、班组十一月份的工作,周董说我们要用“精度”诠释服务;用“限度”规范服务;用“温度”缔造服务;作为后续管理中各项服务提升工作。同时提出更新的要求:
     一、要提高思想认识,切实增强做好安保管理工作的责任感和紧迫感。应主动作为,创新工作措施,把握各类管理风险,全面提升安保管理和服务水平。
    二、要发挥安保工作积极性,打好各项攻坚战役。“克服无证上岗、年龄偏大安保人员身体状态”要求、疫情防控等各项重点工作,积极发挥主力军作用,提升工作效能。
    三、要理清工作思路,着力提升安保管理服务水平。加强各级责任心,一级要对一级负责,强化自我管理意识,加强培训提高自身服务能力,提高安保管理规范化、科学化水平。

   【第二阶段理论辅导】
    副总经理结合保安部目前工作现状,通过理论辅导来解答队长任职标准及能力评定,希望通过理论辅导让大家认识到自己不足,向一名合格的班组长靠拢,也为今后工作有了方向和标准,为今后工作打下坚实的基础。

     从事安保工作看似最简单的重复,却是最辛苦的付出。最平凡的岗位,却是最重要的职责。在您需要帮助的时候,安保人员总是能第一时间出现,给您力所能及的帮助。无论是小区常态化防疫阶段,还是从“护好门,守好家”到协助驻点项目做好志愿服务,宇创安保都始终坚守各自的岗位,没有退缩和畏惧,他们用强烈的事业心、责任感、守护着小区的和谐与安宁。