为进一步加强公司管理骨干队伍的建设，全面提升骨干队伍的管理水平和业务能力，铸造一支“素质过硬、作风优良、服务一流”的管理骨干团队，以一流状态、一流队伍、一流服务、一流品质充分展示机场保安铁军形象，公司于近期分两批次举办省内机场管理骨干能力提升培训班暨队长现场跟班学习活动。

   此次培训班课程安排主要根据管理骨干能力提升的需求针对性开设，分为业务实操学习、队伍管理技能、人员素质提升、团队建设工作等四个方面。培训过程中还设置了专题培训、理论学习、岗位教学、交流分享等环节，有效助力参训学员学习知识、相互借鉴、更新观念、提升素养。
   开班仪式上，楼宇明副总经理作开班动员,他对加强管理骨干综合素质能力提升提出了要求，他强调要锚定既定目标，持续不断层层推进安全服务品质提升工作，坚持“一盘棋”， 凝聚“一条心”，围绕标准坚持不懈的做好安全工作，同时要厘清“三个关系”，养成持续学习的习惯，认真工作、真情服务。

   刘胜总经理出席结业仪式并作总结讲话，他指出通过此次培训，参训学员不仅拓宽了工作思路，明确了改进方向，更促进了学习交流，凝聚了共识力量，达到了“加油补钙”的预期效果。刘总对参训学员在下一步工作中如何将学习能力转化为工作动力提出了三点要求：一是要善于学习思考，充分发挥管理骨干表率作用，坚持常学常新；二是要严格加强管理，履行好职责，让员工养成服从管理的习惯，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重。三是切实守牢底线，防微杜渐，要摆正位置，履职尽职，实现精细化管理。

  “工欲善其事，必先利其器”，通过培训进一步增强了公司骨干队伍的团队凝聚力和向心力，个人的管理能力和业务水平，参训骨干对此次培训感到收获颇丰，纷纷表示要把学到的知识运用到日常管理工作中去，扎实抓好基层保安队伍思想建设，做好队伍管理工作，实现保安队伍整体素质大增强、纪律作风大转变、服务能力大提升。
   省内各机场驻点大队长、业务骨干共24人参加了此次培训。